INDUSTRIA DE APĂRARE... între vorbe și fapte

Greu de crezut, mai ales pentru generațiile tinere, dar ”marea datorie” externă de pe timpul lui Ceaușescu a fost plătită în proporție de 80% din armamentul produs în România. ATUNCI SE (CAM) PUTEA! Azi, însă realitatea îmi pare ușor diferită. Și veți vedea mai jos cam de ce!Înainte de 89, ”tranzacțiile” pe care România le făcea pe ”Piața de Armament”, se ridicau undeva la 1,4 miliarde de USD.Acum valoarea unor astfel de tranzacții a scăzut amețitor, ajungând după ultimele date, la doar 140 de milioane, de Euro!

De aceea am încercat, pornind de la o astfel de realitate, să port un dialog cu domnul CONSTANTIN BUCUROIU liderul pe țară a Sindicatelor din Industria de Apărare. ”Lait-motivul”discuției noastre,  a fost  tema transportoarelor blindate. Cine încă nu a aflat, România are de ales între două modele, cel românesc produs la Moreni și cel american, Piranha V, dat spre asamblare la UMB, din incinta fostei uzine ”23 August”. Se va vedea clar, încă de la începutul interviului că: “TBT-UL a fost definit ca element al “Programului Național Strategic de Interes Naional” Și iată ce ieșit...Comentariile ulterioare vă aparțin

De ce 8x8, si nu Piranha V?

TBT este un transportor blindat 8x8, lansat în 2011 de ministrul apărării naționale GABRIEL OPREA dupa o discutie pe care am  avut-o în noiembrie 2010. El a fost definit ca element in  “PROGRAMUL NAȚIONAL STRATEGIC DE INTERES NAȚIONAL - TRANSPORTOR BLINDAT PENTRU TRUPE 8X8”.

Cât de rapid, în cazul unui răspuns ”ok”  ar putea  fi trecerea la producția acestui prototip, în serie?

TBT este esențial  a fi realizat atât pentru dezvoltarea pe orizontală a industriei de apărare românești, cât și pentru dotarea armatei cu produse de înaltă tehnicitate, care sa - ți creeze independența în condițiile în care intri într-un conflict  militar nedorit și există o probabilitate ca furnizorul extern sa nu aibă posibilitatea sa ți furnizeze tehnica militară de care ai nevoie. (exemplu masca pe timpul pandemiei).

Cum s-a terminat, colaborarea cu Reihnmettal?

Eu am fost cel care în numele salariaţilor membri de sindicat, am somat conducerea să renunțe la contractul de asociere cu RAHIMETALL și sa continuam discuțiile cu General Dinamics. Alături de noi in program mai sunt ACTTM de la MAPN. Discuțiile cu GD. sunt foarte avansate. Noi am pierdut ani, am realizat faza 1. Cu bani de la MAPN, 500000 euro. Faza 2 s a realizat cu banii soc. Automecanica aproximativ 200000 euro. Pentru finalizare ar fi fost necesari 10 mi-l. euro pe care trebuia sa i pună la dispoziție Romarm. A urmat în timpul guvernului Cioloș realizarea firmei mixte UAM - RAHIMETALL,  aceasta urma sa realizeze programul. Nemtii au cerut o groază de bani și nu au oferit nimic.  Cereau 9 milioane euro numai pentru instruire. Pe cine instruiau???? 

La ora actuală, ce s-a ales din industria de apărare, atât ca cifră de afaceri, cât și ca personal uman, încadrat în această ramură?

În 1989, cifra de afaceri de la 1,4 miliarde dolari pe an, iar azi este de max. 140 de milioane de euro

Este sau nu, Industria de Apărare, o ”Cenușăreasă”, a economiei românesti? (dacă da... de ce, dacă nu, tot... de ce)

Industria de Apărare este o ”cenușăreasă”. Toate guvernele, până la guvernul Tudose au dorit să o lichideze... în totalitate. De la M. Tudose încoace, s-a înțeles că este necesară relansarea, modernizarea, retehnologizare, revitalizarea, și reorganizarea.

Partea grea a lucrurilor sunt tocmai pașii  mici, mărunți, banii puțini, dar și legislația neclară. Lipsa de decizii clare, coerente, curajoase în baza interesului național. 

 Promit că nu mă voi opri aici...